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Sanierungsplan von Homeplus bestätigt, drei Prüfsteine bleiben

곽동현·Veröffentlicht 2026-09-09 18:00 KST
Filialabbau, Vermögensverkauf und die Normalisierung der Belieferung stellen das Offline-Modell der Großmärkte auf den Prüfstand
Sanierungsphase, in der Filialabbau und Wiederherstellung der Belieferung gleichzeitig laufen müssen
Sanierungsphase, in der Filialabbau und Wiederherstellung der Belieferung gleichzeitig laufen müssen / ⓒ Breath Journal

Der Sanierungsplan von Homeplus nahm die gerichtliche Hürde in der Nacht des 2. September 2026. Der Weg in die Liquidation ist damit versperrt, doch die beiden Aufgaben Schuldentilgung und Käufersuche bleiben unverändert bestehen. Wie hoch die Tilgungsquote ausfällt und bis wann gezahlt wird, gehört nicht zum veröffentlichten Umfang.

Als Posten, die das Unternehmen nach der Bestätigung bewältigen muss, werden eine Verkleinerung des Geschäfts mit Schwerpunkt auf den profitablen Filialen sowie der Verkauf von Filialen genannt. Die Formulierung einer Verkleinerung mit Schwerpunkt auf profitablen Filialen führt leicht zu Missverständnissen. Gemeint ist eher, dass nur die ertragreichen Filialen erhalten und die übrigen abgewickelt werden, doch wie viele Filialen abgewickelt werden sollen und bis wann das läuft, gehört nicht zum bestätigten Umfang.

Auch der Vermögensverkauf und die Normalisierung der Belieferung wurden als Folgeaufgaben benannt.

Die Belieferung ist der Posten, an dem ein Handelsunternehmen im Sanierungsverfahren am längsten leidet. Sind die Handelsforderungen eingefroren, verringern die Zulieferer ihre Lieferungen oder stellen sie ein, und wenn die Regale leer sind, sinkt der Umsatz weiter. Sinkt der Umsatz, schrumpfen die Mittel für die Tilgung, und die Geschäftsbedingungen verschlechtern sich erneut. Die Bestätigung allein löst diesen Kreislauf nicht auf.

Die Reaktion der Gewerkschaftsseite kam in Form von Forderungen. Die Gewerkschaft der Großmarktbranche (Mart Industry Union) veröffentlichte am Tag der Bestätigung eine Stellungnahme und erklärte, es müsse ein Käufer gefunden werden, der eine nachhaltige Unternehmensführung ermöglicht, und die Fusion beziehungsweise Übernahme müsse zustande kommen. Die Gewerkschaft bezeichnete die Bestätigung als "neuen Aufbruch zur Normalisierung" und erhob zugleich die Forderung, die Normalisierung des Geschäftsbetriebs müsse rasch erfolgen. Die allgemeine Gewerkschaft von Homeplus forderte, umgehend konkrete Maßnahmen und Konzepte zur Belebung des Geschäfts vorzulegen, und verwies dabei auf das Modell von "Trader Joe's".

An Su-yong, Vorsitzender der Homeplus-Betriebsgruppe der Gewerkschaft der Großmarktbranche, erklärte, die Bestätigung habe Schaden von den Beschäftigten von Homeplus, den Kleingewerbetreibenden, den Zulieferern und der regionalen Wirtschaft abgewendet und eine Chance zum Wiederaufstehen eröffnet. Er verwendete die Formulierung "100.000 Beschäftigte von Homeplus". Diese Zahl tauchte in der Äußerung der Gewerkschaftsseite auf, ob es sich um direkt Beschäftigte handelt oder um eine Größe, die Beschäftigte der Zulieferer und deren Familien einschließt, wird in der Äußerung nicht unterschieden. An forderte auch von Regierung und Parlament eine verantwortungsvolle Rolle.

Scheitert die Suche nach einem Käufer, wandeln sich Filialabbau und Vermögensverkauf vom Mittel der Sanierung zur Vorschau auf die Liquidation. Hierin liegt der Hintergrund, weshalb die Gewerkschaft das Zustandekommen der Übernahme als erste Forderung erhoben hat. In welcher Reihenfolge Verfahrensschritte wie die Bestellung einer Verkaufsbank oder die Ausschreibung ablaufen, wird sich aus den weiteren Mitteilungen des Unternehmens und des Verwalters ergeben.

Eine Großmarktfiliale ist Immobilie, Arbeitsort und zugleich ein Instrument, das Kundschaft in das lokale Geschäftsviertel zieht. Da diese drei Eigenschaften in einem Gebäude stecken, endet die Entscheidung, eine Filiale zu schließen, nicht bei einer buchhalterischen Ergebniskorrektur. Die Passantenzahl der umliegenden Geschäfte, die Arbeitsplätze der Beschäftigten der eingemieteten Zulieferer und die Absatzwege der regionalen Lieferanten bewegen sich mit. Je nachdem, wann die Liste der abzuwickelnden Filialen veröffentlicht wird, lässt sich die Tragweite dieser Angelegenheit abschätzen.

Die Bestätigung des Sanierungsplans ist eine Entscheidung, die Zeit verschafft hat. Gelingt es nicht, innerhalb der gewonnenen Zeit einen Käufer zu finden und die Geschäftsbeziehungen zu den Zulieferern wiederzubeleben, bleiben die Tilgungsbedingungen des Plans ein Versprechen auf dem Papier. Als Nächstes zu prüfen sind, ob das Verkaufsverfahren eingeleitet wird und in welchem Umfang die Belieferung wieder aufgenommen wird.

Kwak Dong-hyun, Redakteur · Breath.Econ

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