Die Finanzdienstleistungskommission (금융위원회) hat eine Roadmap für die Bereitstellung von 790 Billionen Won an grüner und Transitionsfinanzierung vorgestellt. Der Betrag ist beziffert, ob es sich dabei um eine kumulierte oder eine jährliche Größe handelt und über welchen Zeitraum das Geld bereitgestellt wird, wurde nicht mitgeteilt. Auch in welchem Verhältnis staatliche Förderbanken und private Banken die Mittel aufbringen, steht noch nicht fest. Das Aufteilungsverhältnis zwischen grüner Finanzierung und Transitionsfinanzierung wurde ebenfalls nicht genannt, damit lässt sich der Anteil, der direkt in den Austausch kohlenstoffintensiver Anlagen und in Prozessverbesserungen geht, derzeit nicht berechnen.
Die Finanzaufsicht hat davon getrennt eine Leitlinie zur Transitionsfinanzierung vorgelegt. Bis zu welchem Grad Minderungspfade und Transitionspläne verlangt werden und welche Sanktionen bei einem Verstoß gegen die Vorgaben folgen, gehört nicht zum veröffentlichten Umfang. Sind die Eignungskriterien locker, kann dabei herauskommen, dass bestehende Kredite nur einen anderen Namen bekommen, sind die Anforderungen umgekehrt zu eng gefasst, kann das Geld von vornherein nur in Vorhaben mit geringen Emissionen fließen. Wie wirksam die Roadmap ist, entscheidet sich daran, wo zwischen diesen beiden Extremen die Linie gezogen wird.
Wie die Banken reagieren, zeichnet sich ab dem zweiten Halbjahr ab. Die IBK Industrial Bank of Korea wird die Transitionsfinanzierung den vorliegenden Erkenntnissen zufolge passend zur Veröffentlichung der Leitlinie im zweiten Halbjahr 2026 einführen. Die Bank erklärte, sie habe die 2025 begebenen grünen Anleihen über 150 Milliarden Won vollständig auf umweltfreundliche Infrastrukturprojekte wie Windkraft und Abwasserbehandlung verteilt. Quantitative Kennzahlen wie das gesamte Fördervolumen der Transitions- und der grünen Finanzierung und die Zahl der begünstigten Unternehmen liegen mit Stand 10. März nicht öffentlich vor.
Der Anteil des Umweltbereichs an der nachhaltigen Finanzierung im Inland ist weiterhin klein. Das Korea Sustainability Investing Forum (한국사회책임투자포럼) beziffert den Anteil der Umweltfinanzierung an den inländischen ESG-Finanzierungen von 2.012 Billionen Won auf 17 Prozent. Die übrigen 83 Prozent entfallen auf die Bereiche Soziales und Unternehmensführung oder auf Mittel, die nicht als Umwelt eingestuft werden. Das Bereitstellungsziel von 790 Billionen Won kommt einer Ankündigung gleich, diesen Anteil anzuheben, wie groß die Verschiebung tatsächlich ausfällt, wird sich in der Umsetzung zeigen.
Am 10. fand im Hotel Ambassador Seoul Pullman in Seoul die vom CDP-Korea-Komitee ausgerichtete "2026 CDP Korea Conference" statt. Auf der Veranstaltung mit rund 300 Teilnehmern legte das Forschungsteam von Kim Jong-dae, Leiter des SDG-Forschungsinstituts der Inha-Universität, die Ergebnisse einer sechsjährigen Untersuchung globaler Finanzinstitute vor. Danach erwiesen sich Investitionen in fossile Brennstoffe in einem Umfeld ohne Regulierung bei Unternehmenswert und Rentabilität als vorteilhafter. Das Ergebnis erklärt von der Renditeseite her, warum ein der Freiwilligkeit überlassener Umbau nur langsam vorankommt.
Ein Fall, in dem Regulierung und Markt zusammen wirkten, lässt sich an den Geschäftszahlen einer ausländischen Bank ablesen. Die Erträge von Standard Chartered aus nachhaltiger Finanzierung lagen 2025 bei 1,07 Milliarden Dollar und damit 9 Prozent über dem Vorjahr. Nach Bereichen stieg Banking auf 610 Millionen Dollar, ein Plus von 11 Prozent gegenüber dem Vorjahr, Kapitalmarkt und Beratung stiegen auf 64 Millionen Dollar, ein Plus von 42 Prozent. Transaction Services liegen bei 340 Millionen Dollar, Markets bei 117 Millionen Dollar.
Die kumulierte Bereitstellung beläuft sich seit 2021 auf 157 Milliarden Dollar und liegt damit bei rund 52 Prozent des Ziels, bis 2030 300 Milliarden Dollar zu mobilisieren. Die Emissionen aus dem eigenen Betrieb sanken von 148.000 tCO₂e im Jahr 2018 auf 6.000 tCO₂e im Jahr 2025 und damit um 96 Prozent, womit die Bank für Scope 1 und 2 Netto-Null erreichte. Die Bank hatte zuvor ihren ersten Transitionsplan veröffentlicht und darin einen Netto-Null-Pfad für das gesamte Finanzgeschäft bis 2050 dargelegt. Die Senkung der eigenen Emissionen und die Senkung der finanzierten Emissionen sind unterschiedlich schwierige Aufgaben, der Stand bei der zweiten Aufgabe wird sich an künftigen Offenlegungen ablesen lassen.
Der Druck von außen wirkt davon unabhängig. Mit dem vollständigen Start des EU-Grenzausgleichssystems für CO₂ (CBAM) haben sich die Kosten verändert, die Unternehmen beim Export emissionsintensiver Waren wie Stahl und Aluminium tragen müssen. Schätzungen der Belastung für inländische Exporteure nach einzelnen Zeitpunkten stehen nicht fest, klar ist aber, dass sich der Bedarf an Umstellungskapital nach dem Zeitplan der Regulierung richtet. Ob die 790 Billionen Won diesen Bedarf auffangen können, lässt sich erst prüfen, wenn der Verteilungsschlüssel vorliegt.
Zu prüfen ist, auf welchen Zeitraum sich die 790 Billionen Won beziehen und wie sich die Geldgeber zusammensetzen, wie viel jeweils auf Grün und auf Transition entfällt und welche Eignungsanforderungen die Leitlinie stellt. Legt die Industrial Bank of Korea im zweiten Halbjahr ein Produkt auf, entsteht bei den Zinskonditionen und den Anforderungen an die Zielunternehmen der erste konkrete Fall. Der Abstand zwischen der Gesamtsumme im politischen Dokument und der Zahl der am Kreditschalter tatsächlich bewilligten Anträge lässt sich von da an messen.
