Die von SK Securities als Konsortialführer begleiteten ESG-Anleihen summierten sich bis Ende 2024 auf 415 Emissionen und einen Betrag von rund 16,5 Billionen Won. In den Nachhaltigkeitsbericht, den dasselbe Unternehmen in diesem Jahr vorgelegt hat, ist die „nachhaltige Finanzierung“, die Kohlenstofffinanzierung und Transitionsfinanzierung, ESG-Integration und produktive Finanzierung zusammenfasst, als eigenes Kapitel eingegangen. Das unterscheidet sich von der bisherigen Aufmachung, die die Ergebnisse des gesellschaftlichen Engagements gebündelt zeigte. Es ist eine Spur davon, dass sich die Darstellungseinheit von der Spendensumme zum Geschäftsvolumen verschoben hat.
Ändert sich die Gliederung des Berichts, bewegen sich auch die von außen angelegten Bewertungspunkte mit. SK Securities erhielt in der Bewertung des Korea ESG Standards Institute (한국ESG기준원) insgesamt die Note A, in den Bereichen Umwelt und Soziales fiel die Note A+ an. Das bedeutet, dass die Grundlage, die die Note trägt, vom Budget für gesellschaftliches Engagement auf die Geschäftsposten des Kerngeschäfts übergeht.
Hana Securities schrieb, es habe 534,6 Milliarden Won in kohlenstoffarme Branchen wie die Kreislaufwirtschaft für Abfälle und erneuerbare Energien investiert. Ob es sich um den jährlichen Ausführungsbetrag oder um den kumulierten Bestand handelt, wurde ohne Abgrenzung des Zeitraums nur in einer Zeile dargestellt. Das Offenlegungssystem wurde neu aufgesetzt und die Standards des Korean Sustainability Standards Board (KSSB) vorzeitig übernommen.
Shinhan Securities unterhält einen dem Verwaltungsrat unterstellten ESG-Ausschuss und betreibt die Klimaneutralitätsstrategie „Zero Carbon Drive“. Bei unsoliden Branchen wie dem Glücksspielsektor und dem Kreditgewerbe schränkt es Investitionen ein.
Das ESG-Management und die Aktivitäten in der nachhaltigen Finanzierung von DB Securities wurden am 7. Juli 2026 über eine offizielle Stellungnahme der UN SDGs Association beim Hochrangigen Politischen Forum der Vereinten Nationen (HLPF 2026) vorgestellt. Diese Konferenz fand vom 7. bis 15. Juli im UN-Hauptquartier in New York statt. Zu den vertieft geprüften Zielen gehörte SDG 9, das Industrie, Innovation und Infrastruktur behandelt.
In den Nachhaltigkeitsberichten, die inländische Wertpapierhäuser im ersten Halbjahr dieses Jahres veröffentlicht haben, wurden die KSSB-Standards vorzeitig berücksichtigt, und die Treibhausgasemissionen wurden mengenmäßig offengelegt. Ergebnisse, die bisher in Sätzen festgehalten wurden, haben eine Einheit bekommen.
Auch die Vermögenswerte des Kerngeschäfts selbst sind gewachsen. Die Bilanzsumme von NH Investment & Securities nach Einzelabschluss stieg von 53,7513 Billionen Won Ende 2025 auf 65,3848 Billionen Won Ende Juni 2026 und damit um 21,6 %, das Eigenkapital nahm im selben Zeitraum von 8,4874 Billionen Won auf 9,667 Billionen Won um 13,9 % zu. Die Kredite nach Konzernabschluss lagen Ende Juni 2026 bei 7,4226 Billionen Won und damit 35,1 % über den 5,4925 Billionen Won zum selben Zeitpunkt des Vorjahres.
Die Risikovorsorge für Kreditausfälle betrug 252,8 Milliarden Won, die Rückstellungsquote lag bei 3,4 % und ging damit von 3,6 % Ende 2025 zurück. Nach der Aufstellung von Korea Investors Service (한국신용평가) wuchs die Risikoexponierung von 15,1797 Billionen Won Ende 2022 auf die Größenordnung von 25 Billionen Won Ende März 2026.
Nach der Zulassung als IMA-Anbieter im März 2026 wurden die erste Tranche im April mit 400 Milliarden Won, die zweite im Juni mit 120 Milliarden Won und die dritte, deren Zeichnung am 18. August begann, mit 120 Milliarden Won jeweils vollständig platziert. Der kumulierte Zeichnungsbetrag beläuft sich auf 640 Milliarden Won. Bei der dritten Tranche wurde die Referenzrendite bei einer Laufzeit von 2 Jahren und 3 Monaten von 4,0 % auf 4,5 % pro Jahr angehoben.
Von den IMA-Anlagevermögen in Höhe von 544,4 Milliarden Won Ende Juni entfallen 246 Milliarden Won oder rund 45 % auf Kredite und Ähnliches. Ob diese Vermögenswerte unter die Kategorie der nachhaltigen Finanzierung fallen, geht aus den vom Unternehmen vorgelegten Angaben nicht hervor.
Allein anhand der Zahl und des Betrags der Anleiheemissionen lässt sich die Gesamtmenge des ESG bei den Wertpapierhäusern kaum noch messen. Das Geschäft verteilt sich auch auf Kredite und Eigenkapitalinvestitionen außerhalb der Ergebnisse als Konsortialführer. Der nächste Prüfpunkt ist, ob die Beträge bei den Posten Kohlenstofffinanzierung und Transitionsfinanzierung in den Berichten, die die einzelnen Häuser im ersten Halbjahr des kommenden Jahres vorlegen, größer ausfallen als in diesem Jahr.
