Die Diagnose, dass mit dem Einzug der Physical AI in die Produktion weniger die Gesamtzahl der Arbeitsplätze bedroht ist als die mittlere Stufe, auf der junge Menschen die Praxis lernten und in höhere Aufgaben wechselten, ist auf die politische Bühne gelangt. Physical AI bezeichnet die Form, in der künstliche Intelligenz, die bislang bei Sprache und Bildern blieb, über Arme, Beine und Sensoren von Robotern direkt in der physischen Welt arbeitet. Das Forum „Physical AI-Zeitalter, Arbeitsplätze und Sicherheit“ am 20. Mai im Abgeordnetengebäude der Nationalversammlung und der Start eines Beratungsgremiums von Arbeitgebern und Arbeitnehmern bei der Wirtschafts-, Sozial- und Arbeitskommission (경제사회노동위원회) am Morgen des 22. folgten im Abstand von zwei Tagen aufeinander.
Auf dem Forum stellte Song Young-hee, Gastprofessorin an der Seoul School of Integrated Sciences and Technologies (서울과학종합대학원) und frühere KT-Vorständin, fest, dass die KI zuerst die Arbeit in der mittleren Zone abräumt. Der Arbeitsmarkt spalte sich in die beiden Pole gering qualifiziert und hoch qualifiziert, und die „Aufstiegsleiter der Arbeitsplätze“, über die man dazwischen in höhere Aufgaben wechselte, sei verschwunden. Auch die Entwicklung, dass auf dem Stellenmarkt Bewerber mit Berufserfahrung deutlich bevorzugt werden, sah sie als anderen Ausdruck desselben Phänomens.
Die Zahlen stützen diese Diagnose von der Seite. Der Bericht „Kanarienvogel im Kohlebergwerk“ des Digital Economy Lab der Stanford University (Leiter Erik Brynjolfsson) analysierte, dass seit der Verbreitung generativer KI in Berufsgruppen mit hoher KI-Exposition die Beschäftigung junger Menschen im Alter von 22-25 Jahren um etwa 13 % zurückgegangen ist. Der Rückgang konzentrierte sich auf Betriebe, die KI als Ersatz für Menschen einsetzten.
In Betrieben, die sie zur Entwicklung der Fähigkeiten von Menschen einsetzten, trat ein solcher Rückgang nicht auf. Die Jugendbeschäftigungsquote in Südkorea lag im Februar 2026 bei 43,3 % und ist damit 22 Monate in Folge gesunken.
Die Roboter in den Betrieben sind keine gedachte Zukunft. Boston Dynamics veröffentlichte am 19. Mai ein Video, in dem der Humanoide „Atlas“ einen 23 kg schweren Kleinkühlschrank anhebt, und zeigte auch eine Vorführung, bei der der vierbeinige Roboter „Spot“ mit Googles generativer KI „Gemini“ verbunden wird und Anweisungen in menschlicher Sprache erhält. Die Hyundai Motor Group legte bei einer jüngsten Präsentation vor ausländischen institutionellen Investoren den Plan dar, an den Produktionsstandorten von Hyundai und Kia mehr als 25.000 Atlas einzusetzen. Der Zeitplan der Aufstellung und die betroffenen Fertigungsschritte wurden nicht in festgelegter Form genannt, und der Widerstand der Gewerkschaften gegen diesen Plan breitet sich aus.
Auch die Art, Trainingsdaten zu sammeln, hat sich geändert. Um Sung-yong, Professor an der Chung-Ang University (중앙대) und Leiter der Fakultät für Wissensmanagement, berichtete, dass Fabrikarbeiter in Indien und Vietnam mit Stirnbändern arbeiten, an denen Kameras und Sensoren angebracht sind. Die Arbeitsbewegungen der Menschen werden als Material gesammelt, mit dem die Physical AI unterrichtet wird.
Die Einstellungsstatistik lässt erahnen, wo die Leiter abgerissen ist. Nach der Analyse von rund 208.000 KI-bezogenen Stellenanzeigen vom ersten Halbjahr 2024 bis zum ersten Halbjahr 2025, die das Korea Research Institute for Vocational Education and Training (한국직업능력연구원) am 21. Mai in Nummer 319 des „KRIVET Issue Brief“ vorlegte, teilten sich die Einstellungen in die fünf Rollen Forscher, Ingenieur, Designer, AI+X-Spezialist und Citizen auf. Der Ingenieur war mit 53,0 % am größten, teilte sich aber mit 23,9 % Modellentwicklung und 19,4 % Datenverarbeitung und -analyse kleinteilig auf, sodass als Einzeltätigkeit der AI-Designer mit 36,3 % vorn lag.
Der AI+X-Spezialist lag bei 10,4 %, der Forscher bei 0,3 %. Das KRIVET erklärte, bei der Einstellung von Designern werde stärker auf tatsächliche Erfahrung im Umgang mit KI und auf Konzeptionsarbeit geachtet als auf Bildungsabschluss oder Studienfach.
Auch Gegenmaßnahmen wurden vorgestellt. Professorin Song schlug vor, Absolventen von Micro Degrees bei der Einstellung Zusatzpunkte zu geben, Gutscheine für leistungsfähiges KI-Computing auf Einstiegsniveau zu fördern und einen Solidaritätsfonds für das Miteinander in der neuen KI-Industrie einzurichten. Auf der Vorschlagsliste standen auch ein ressortübergreifender „Nationaler Ausschuss für digitale Talente“ (국가디지털인재위원회), der die auf Bildungsministerium, Ministerium für Wissenschaft und IKT und Arbeitsministerium verteilten Programme zur Fachkräfteausbildung bündelt, und ein „K-AI-Beschäftigungsmodell“, das von der Ausbildung über den Einstieg in die Praxis und Sicherungsnetze bis zur Erschließung neuer Industrien reicht. Auch der Vorschlag kam auf, die Bemessungsgrundlage der Arbeitslosenversicherung von der Arbeitszeit auf das persönliche Gesamteinkommen umzustellen und einen Matching-Fonds im Verhältnis 1 zu 1 von Regierung und Unternehmen aufzulegen.
Andere Länder haben sich dafür entschieden, die erste Stufe für junge Menschen institutionell zu verankern. Singapur betreibt das AIAP, in dem junge Menschen kurz vor dem Abschluss neun Monate lang gegen Bezahlung Industrieprojekte bearbeiten, und führt daneben SkillsFuture, das mit 25 Jahren ein Guthaben für lebenslanges Lernen gewährt. Großbritannien hat die Apprenticeship Levy, mit der Unternehmen die Mittel für die Ausbildung junger Menschen aufbringen, Estland lehrt schon im Kindergarten Programmieren und die Grundlagen der KI, und Japan hat Programmieren an Oberschulen zum Pflichtfach gemacht. In den USA führen die großen Technologiekonzerne die STEM-Bildung und die betriebliche Umschulung an.
Das Risiko hängt nicht nur an der Beschäftigung. Das Barun ICT Research Center der Yonsei University (연세대 바른ICT연구소) wies darauf hin, dass sich die Folgen eines Hacks in dem Moment, in dem Roboter die physische Welt bearbeiten, über den Datenabfluss hinaus auf physische Unfälle und Personenschäden, den Ausfall von Infrastruktur und militärischen Missbrauch ausweiten, und schlug eine Offenlegungspflicht für Schwachstellen von Robotern und die frühzeitige Besetzung eines internationalen Sicherheitsstandards für Physical AI nach koreanischem Muster vor.
Der „Ausschuss für das Miteinander von Arbeit und Kapital im Zuge des KI-Wandels“, dessen erste Sitzung die Wirtschafts-, Sozial- und Arbeitskommission am 22. im Seouler Bezirk Jongno abhielt, wird von Hwang Deok-soon, dem früheren Leiter des Korea Labor Institute (한국노동연구원), geführt und mit 17 Personen besetzt, darunter 3 von der Arbeitnehmerseite, 3 von der Arbeitgeberseite, 4 von der Regierung und 6 Vertreter des öffentlichen Interesses. Die Laufzeit beträgt ein Jahr. Die zur Behandlung vorgesehenen Themen umfassen vier Stränge: Auswirkungen und Ist-Zustand der KI-Einführung, ein auf das Miteinander von Arbeit und Kapital gerichteter Einsatz und der Umgang mit Veränderungen der Tätigkeiten, die Akzeptanz von Datenerhebung und -nutzung sowie der Aufbau eines Unterstützungssystems für den Wandel. Ein Punkt, der die Einstellung von Berufsanfängern und die mittleren Qualifikationswege unmittelbar ins Visier nimmt, ist darin nicht enthalten.
Im vergangenen Januar warnte in Davos Dario Amodei von Anthropic, dass ein erheblicher Teil der Einstiegsstellen für Angestellte binnen weniger Jahre verschwinden könne, und Demis Hassabis von Google räumte ein, dass es bei Einstiegsstellen und Praktika Warnsignale gebe. Der Internationale Währungsfonds sah rund 40 % der Arbeitsplätze weltweit im Einflussbereich der KI, die Internationale Arbeitsorganisation erwartete, dass Frauen und Bürobeschäftigte verhältnismäßig stark betroffen sein werden. Es gibt auch den Einwand, dass Humanoide den Menschen erst nach 2050 vollständig ersetzen können, sodass die Meinungsunterschiede über den Zeitpunkt nicht kleiner geworden sind.
Dass in den Fabriken mehr Roboter stehen, lässt den ersten Arbeitstag eines Zwanzigjährigen nicht verschwinden. Was sich ändert, ist, worin dieser Arbeitsantritt drei Jahre später mündet. Wenn Roboter die Arbeitsschritte dieser drei Jahre übernehmen, in denen die Hand sicher und der Blick geschult wurde, verlieren junge Menschen trotz eines Arbeitsplatzes den Ort, an dem sie den Fuß auf das nächste Feld setzen können. Die Ein-Jahres-Uhr des Ausschusses begann am 22. zu laufen, und ob dieses Problem in diese Uhr hineinkommt, wird sich bei der Abstimmung der Themen in den ersten Monaten zeigen.
