美国电动汽车生产基地“Factory Zero”在完成1000多人的裁员之后,同一空间里部署了日本发那科制造的50多台协作机器人。协作机器人是设计为不用安全围栏、在人身边一同作业的机器,不重新编排整条生产线也能嵌入现有工序。通用汽车发言人凯文·凯利说明,这次引进超出削减成本的举措,是为了减轻工人的身体负担并确保制造竞争力。全美汽车工人联合会Local 22分会主席詹姆斯·科顿就人离开的工序进来机器的情况表明了反对立场。
同一周,白领这边也出现了类似的信号。亚马逊以AI投资为由,仅今年以来就裁员3万人。统计对象是全球还是美国、汇总到哪个时点,公司没有说明。
工厂和办公室两边同时发生这样的事,劳动力市场上发生的事情性质就不同了。因特定行业景气不振而人员减少,与业务本身转移到机器,恢复路径并不相同。前一种情况需求回来时招聘也会回来,后一种情况即使产量增加人也不会回来。
也存在别的解读。专家之间有评价认为,比起清除人力,企业更多是把AI用作提高生产率的辅助手段。两种叙述并不正面冲突。因为一个是个别厂区实际发生的事,另一个是对整体走势的诊断。
韩国的指标走势也出现转折。国家数据处2026年5月就业动向中,就业人数比去年同月减少4万人,自2024年12月以来时隔17个月转为减少。制造业减少14万人,建筑业减少4万3千人。青年就业率从46.2%降到43.8%,青年失业率从6.6%升到7.2%。
然而,并不存在显示这一减少量中机器人或软件替代了多少的统计。美国厂区案例与韩国统计的母数不同,无法直接叠合。政府指为5月指标背景的是中东战争的长期化。
政府6月17日上午8时在政府首尔办公楼,由财政经济部第一次官李亨一和雇佣劳动部次官权昌俊主持,召开了相关部门联合就业岗位专班会议。会上有评价认为,青年层正因人口和产业变化、以有经验者和随时招聘为主固化的招聘惯例、中东战争而遭遇困难。为应对AI转型和绿色产业转型带来的人力需求变化,把再培训、转职支援、就业安全网强化捆在一起的基本计划也在准备中。公布时点只提出为“近期”,计划的正式名称也尚未确定。
斯坦福大学毕业典礼上谷歌代表桑达尔·皮查伊作为演讲嘉宾登台后,抗议AI政策的学生集体走出了礼堂。早一个月的5月亚利桑那大学毕业典礼上,前谷歌CEO埃里克·施密特以AI为主题演讲时遭到喝倒彩。
英伟达CEO黄仁勋说,新技术登场时要连同规制一起讨论社会规范的变化。把哪些业务交给机器、哪些业务由人握住,交出去的代价由谁如何分配,构成那一规范的内容。
就业岗位专班每周召开,应对方案经过经济相关部长会议出台。下一次就业动向接续6月统计,那个数字将分出把5月的减少看作一时的波动还是走势的转变。
