Der Bericht „Vier Zukünfte der Arbeit in der neuen Wirtschaft: KI und Talente im Jahr 2030", den das Weltwirtschaftsforum (WEF) am 7. Januar (Ortszeit) veröffentlicht hat, rechnet nicht aus, wie viele Arbeitsplätze die KI vernichten wird. Stattdessen zeichnet er anhand der beiden Achsen Tempo der KI-Entwicklung und Anpassungsbereitschaft von Menschen und Institutionen vier Weggabelungen für 2030. Es sind Hochgeschwindigkeitsentwicklung, Zeitalter der Verdrängung, Copilot-Wirtschaft und stagnierende Entwicklung. Betrachtet man dazu die in derselben Woche erschienene Bilanz der Entlassungen in der Technologiebranche 2025 und die südkoreanischen Beschäftigungszahlen junger Menschen, dann zeigt sich der Schock am Einstieg in die Berufslaufbahn, bevor die Gesamtzahl der Arbeitsplätze zurückgeht.
In der Umfrage des Berichts antworteten rund 54 Prozent der Führungskräfte, die KI werde bestehende Arbeitsplätze ersetzen oder beseitigen. Dagegen lag der Anteil derjenigen, die in der KI einen Schöpfer neuer Arbeitsplätze sehen, bei nur 24 Prozent. Ebenfalls 24 Prozent antworteten, die Gewinne würden sich auf bestimmte Unternehmen konzentrieren, und 12 Prozent erwarteten, dass die Löhne dank KI steigen. Dass die Unternehmensgewinne zunehmen, antworteten 44,6 Prozent (teilweise auch mit rund 45 Prozent angegeben), womit der Abstand zwischen Gewinnerwartung und Lohnerwartung fast auf das Vierfache auseinandergeht.
Die Einführung selbst ist eher zum Alltag geworden. Der Anteil der Unternehmen, die wenigstens eine KI-Anwendung nutzen, stieg von 55 Prozent im Jahr 2022 auf 88 Prozent im Jahr 2025, und Stellenanzeigen, die KI-Kenntnisse verlangen, nahmen nach einer Erhebung von LinkedIn binnen eines Jahres um 70 Prozent zu. „Kenntnisse" meint hier nicht die Fähigkeit, Modelle zu bauen.
Gemeint ist die Fertigkeit, die KI in der Arbeit einzusetzen. Wenn sich die Anforderungen ändern, geraten zuerst die Bewerber ins Wanken, die nichts mit Berufserfahrung belegen können.
Die Bilder der einzelnen Szenarien unterscheiden sich deutlich. In der „Hochgeschwindigkeitsentwicklung" schnellt der Anteil der von Maschinen übernommenen Aufgaben von 22 Prozent im Jahr 2025 rasch nach oben, und die KI-Investitionen übersteigen von 2025-2030 1,3 Billionen Dollar. Im „Zeitalter der Verdrängung" geht mehr als die Hälfte der Aufgaben an Maschinen über, einzelne Bereiche werden bis zu 90 Prozent automatisiert, und der Verbrauchervertrauensindex sinkt unter den historischen Tiefstand von 44.
Vor diesem zweiten Szenario warnt das WEF am stärksten. Die Voraussetzung der „Copilot-Wirtschaft" wird je nach Darstellung unterschiedlich beschrieben, sodass nicht einheitlich geklärt ist, ob die Anpassung des Menschen die Technik einholt oder ob die Technik selbst langsamer wird.
Die südkoreanischen Zahlen sind enger gefasst und deutlicher. Im Bericht „Auswirkungen der KI-Verbreitung auf die Arbeitsplätze junger Menschen", den die Bank of Korea am 30. Oktober vergangenen Jahres vorlegte, wurde ermittelt, dass von den 211.000 in den vergangenen drei Jahren weggefallenen Arbeitsplätzen junger Menschen 208.000 und damit 98,6 Prozent im Einflussbereich der KI-Entwicklung liegen. Im dritten Quartal 2019 lag die Beschäftigungsquote der Jungen mit 41,8 Prozent über den 39,8 Prozent der Älteren, doch der Abstand zwischen den beiden Generationen wuchs seither auf den größten je gemessenen Wert. Auch die Vermögenslücke weitete sich in den vergangenen fünf Jahren um 42 Prozent aus.
An den Wegen, die die Menschen eingeschlagen haben, wird diese Veränderung spürbar. Nach Zahlen von Eduwill stieg die Zahl der Neuanmeldungen für Kurse zur Beamtenlaufbahn der Stufe 9 im vierten Quartal 2025 um 26 Prozent gegenüber dem gleichen Zeitraum des Vorjahres. Die Regierung kündigte an, das Anfangsgehalt der Stufe 9 auf rund 3 Millionen Won brutto im Monat anzuheben, doch zum Zeitpunkt der Umsetzung hieß es nur „im nächsten Jahr", ein konkretes Jahr und ein Umsetzungsplan wurden nicht vorgelegt. In denselben Zusammenhang gehört, dass ein erheblicher Teil derjenigen, die 2025 die Wirtschaftsprüferprüfung bestanden haben, keine Ausbildungsstelle fand.
Die Suchanfragen im Bereich der alltagsnahen Jobs zeigen einen weiteren Ausschnitt. In der Suchwortbilanz 2025, die das Stellenportal Byeoruksijang am 8. Januar veröffentlichte, stand „Küchenhilfe" im fünften Jahr in Folge auf Platz eins, „Produktionsarbeit" nahm um 37 Prozent zu und kam auf Platz zwei, „Pflegehelfer" schnellte um 411 Prozent nach oben auf Platz sieben. „Nebenjob" legte um 69 Prozent zu und sprang von Platz 23 auf Platz neun, „Wachdienst" nahm um 53 Prozent zu. Dass die Suche nach körperlicher Arbeit und nach einer zweiten Einnahmequelle zunahm, während sich der Einstieg in die Bürojobs verengte, ist zumindest in den Aufzeichnungen desselben Jahres festgehalten.
Für das gesamte Jahr 2025 wurden in der Technologiebranche mehr als 240.000 Entlassungen gezählt. Alan Cohen, Analyst bei RationalFX, erklärte, er sehe darin keine kurzfristige Kostensenkung. Welcher Anteil dieser Entlassungen ausdrücklich mit der KI begründet wurde, ist nicht veröffentlicht, sodass es zu früh ist, den ursächlichen Zusammenhang festzuschreiben. Auch die „No-Regret-Strategie", die das WEF für alle vier Szenarien gleichermaßen empfiehlt, ist bis in die Einzelpunkte nicht bekannt.
Der Punkt, an dem die Technik den Tag eines Menschen verändert, liegt nicht im Sitzungssaal, sondern am ersten Arbeitstag. Wenn die einfachen Arbeiten automatisiert werden, die man früher Berufsanfängern übertrug, um sie anzulernen, spart das Unternehmen Kosten, doch der Betreffende verliert den Zugang zum Beginn einer Laufbahn. Ob die eine Zeile „KI-Kenntnisse erwünscht" in der Stellenanzeige eine Einstiegshürde oder eine Leiter ist, hängt davon ab, wie die Unternehmen ihre Nachwuchskräfte ausbilden. Welcher der vier Wege ins Jahr 2030 eingeschlagen wird, zeigt sich zuerst daran, wo diejenigen sitzen werden, die in diesem Jahr ihren ersten Lebenslauf schreiben.
