In der US-Industrie bleiben mehr als 500.000 Stellen unbesetzt, weil sich keine Arbeitskräfte finden. In einem Produktionsbetrieb montiert jetzt ein Roboter mit Sensoren und KI die Türzierleiste (door garnish) von Fahrzeugen, die Arbeiter früher gebückt anbrachten. Die Türzierleiste ist ein Bauteil, das den unteren Teil der Autotür abdeckt, die Karosserie schützt und ihr die endgültige Form gibt. Was von Hand erledigt wurde, ist auf die Maschine übergegangen.
Roboter kommen aus zwei Gründen in die Fertigung. US-Fabriken holen Roboter, weil sie keine Arbeitskräfte finden. In Organisationen, in denen Tausende in den Ruhestand gehen, aber nur einige Hundert neu eingestellt werden, übernehmen Maschinen die Arbeit der Ausgeschiedenen. In diesem Fall erhält niemand eine Kündigung, doch die Stellen für Menschen, die neu in diese Fabrik kommen würden, werden entsprechend weniger.
Auch der Investitionsmarkt ist auf diesen Trend aufgesprungen. Das US-Robotikunternehmen Maven Robotics hat gut zwei Jahre nach dem Start seiner Pilotprojekte Investitionen im Umfang von 135 Milliarden Won eingeworben. Das Unternehmen setzt Roboter an Arbeitsplätzen ein, um die Arbeit zu automatisieren, und verbessert den Betrieb mit den Daten, die beim Einsatz anfallen. Bei diesem Geschäftsmodell sammelt sich auf der Seite der Maschine umso mehr Know-how für den jeweiligen Standort an, je länger ein Roboter dort arbeitet.
Die Last verteilt sich nicht gleichmäßig. Am leichtesten übernehmen Roboter Arbeitsschritte wie das Anbringen der Türzierleiste, bei denen festgelegte Teile immer wieder an festgelegten Stellen eingesetzt werden. Über solche Arbeitsschritte kamen junge Menschen ohne Berufserfahrung oder Beschäftigte, die wenig Gelegenheit zur Qualifizierung hatten, zum ersten Mal in eine Fabrik. Auch wenn es in der Entlassungsstatistik nicht auftaucht, wird dieser Zugang enger, wenn die Stellenausschreibungen zurückgehen.
In Korea gibt es kaum Statistiken, die zeigen, ob die Einführung von Robotern und der Rückgang der Neueinstellungen zusammenhängen, daher lässt sich schwer abschätzen, wie groß die Auswirkungen sind.
Auch junge Menschen reagieren. Aus Sorge, ihre Arbeit an KI zu verlieren, wechseln manche junge Menschen in Blue-Collar-Berufe, also in körperliche Tätigkeiten vor Ort. Sie entscheiden sich dafür, auf das Gespür der Hände zu setzen, das Maschinen und Programme schwer nachahmen können.
Doch wie der Arbeitsschritt an der Türzierleiste zeigt, sind nicht alle Tätigkeiten vor Ort sicher. Fließbandarbeit mit vielen Wiederholungen nehmen Roboter ins Visier, und je öfter sich die Lage ändert, desto länger hält sich die menschliche Hand.
Die 500.000 unbesetzten Stellen in den USA und die Einstellung von einigen Hundert Personen in einer Organisation gehen auf unterschiedliche Sorgen zurück, doch beide laufen darauf hinaus, Robotern mehr Arbeit zu übertragen. Beschränkt sich die Beschäftigungspolitik auf Maßnahmen gegen Entlassungen, übersieht sie diesen Wandel. Die Lücke zwischen Ruhestand und Neueinstellungen muss gesondert untersucht werden.
Das Anbringen der Türzierleiste ist in dieser Fabrik zur Aufgabe von Robotern geworden. Dieser Wandel lässt sich eher an Stellenausschreibungen und der Zahl der Neueinstellungen ablesen als an der Entlassungsstatistik.
