256.000 việc làm mỗi năm. Đó là quy mô việc làm sẽ mất đi do tự động hóa sau 10 năm, theo báo cáo 'Phân tích tác động kinh tế vĩ mô của AI' mà nghiên cứu viên cao cấp Nam Chang-woo của KDI công bố ngày 22 vừa qua. Con số này tương đương 2,1% tổng số người có việc làm năm 2024.
Cùng báo cáo này dự báo năng suất các yếu tố tổng hợp của kinh tế Hàn Quốc sẽ tăng 1,5-3,5% trong 10 năm tới nhờ sự lan rộng của AI tạo sinh. Năng suất các yếu tố tổng hợp là phần năng lực sản xuất còn lại không giải thích được bằng lượng lao động và vốn đã bỏ vào, nói đơn giản là khả năng tạo ra nhiều hơn với cùng lượng tài nguyên.
Chia 3,5% của 10 năm theo bình quân năm thì tốc độ tăng năng suất chỉ nhích lên khoảng 0,35 điểm phần trăm mỗi năm. Đó là mức khó cảm nhận được.
Báo cáo cho rằng việc làm giảm sẽ dồn vào các nghề kỹ năng trung bình và cao như chuyên gia, nhân viên văn phòng và bán hàng. Các nhóm nghề có mức độ tiếp xúc với AI cao được nêu ra là R&D, thông tin truyền thông và quản lý, văn phòng, còn dịch vụ trực tiếp và phúc lợi xã hội có khả năng tự động hóa thấp. Khi đà tăng lương của các nghề lương cao bị kìm lại, bất bình đẳng tiền lương giữa các nghề được dự báo sẽ cải thiện một chút hoặc giữ ở mức hiện nay nếu xét theo hệ số Gini. Nếu lực làm thu hẹp khoảng cách tiền lương không đến từ việc kéo phần dưới lên mà đến từ việc ép phần trên xuống, thì khó dùng nguyên chữ cải thiện.
Các nghề có khả năng tự động hóa chiếm 72% toàn bộ ngay ở trình độ công nghệ hiện nay. Nếu tính cả chi phí, quy mô kinh tế mà tự động hóa thực sự thành lập chỉ ở mức 1,4% theo việc làm và 1,8% theo doanh thu. Sau 10 năm, tỷ lệ này tăng lên 8,1% và 10,5%. Khoảng cách giữa cái khả thi về công nghệ và cái sinh ra tiền, khoảng thời gian mà khoảng cách đó thu hẹp lại chính là thời gian có thể dùng để ứng phó.
Doanh thu trên mỗi lao động thường xuyên của các doanh nghiệp đã đưa AI vào sử dụng tăng khoảng 20%. Phân tích này nhắm vào những doanh nghiệp nào trong giai đoạn nào thì không được nêu ra ở phần tóm tắt báo cáo.
Số nhân viên của Alphabet tăng 11.830 người, từ 187.103 người ngày 30/6/2025 lên 198.933 người cùng ngày năm nay. Doanh thu quý 2 năm 2026 là 119,8 tỷ USD (khoảng 177.000 tỷ won), tăng 24% so với cùng kỳ năm trước, và chỉ riêng trong quý này công ty tuyển thêm hơn 4.000 người. Nghĩa là một phần ba mức tăng của cả năm dồn vào ba tháng. Công ty cũng nâng dự báo chi tiêu vốn năm nay từ tối đa 190 tỷ USD lên 195-205 tỷ USD.
Alphabet không công bố đã tăng nhân sự ở nhóm nghề nào. Và công ty này đã cho khoảng 12.000 người ra đi vào năm 2023, sau đó còn cắt giảm nhân sự nhiều lần. Meta, Amazon và Microsoft cũng đã giảm nhân sự với quy mô hàng nghìn người từ năm 2022.
Việc khoảng 4.500 nhân viên ghi tên vào bản kiến nghị đề nghị CEO Alphabet Sundar Pichai và 3 lãnh đạo tăng cường biện pháp ngăn sa thải cũng xuất phát từ bối cảnh đó. Tổng số nhân sự tăng nhưng nỗi lo về việc làm của từng người vẫn nguyên.
Trong nước, các yêu cầu hướng về phía thể chế. Ngày 24, một kết quả khảo sát cho thấy 7 trong 10 người dân muốn đưa vào áp dụng thuế robot hoặc thu nhập cơ bản. Vì đơn vị khảo sát và quy mô mẫu không được công bố kèm theo, còn sớm để dùng ngay tỷ lệ này làm căn cứ chính sách.
Ở nhà máy, điều này xuất hiện dưới hình thức cụ thể hơn. Công đoàn Hyundai Motor và Kia đã đưa 'bảo đảm việc làm tương lai' thành yêu cầu cốt lõi trong thương lượng tiền lương và thỏa ước tập thể năm 2026. Trước yêu cầu chia sẻ thông tin về các ngành kinh doanh mới và để hai bên lao động và quản lý cùng bàn thảo những vấn đề gắn với việc làm, công ty đã quyết định tiến hành thủ tục bàn thảo.
Công đoàn cũng đưa lên cùng lúc các đề xuất kéo dài tuổi nghỉ hưu, chế độ trả lương tháng hoàn toàn, và bắt buộc phải có sự đồng thuận của công đoàn khi tái bố trí dây chuyền sản xuất. Công đoàn Kia đã lập Ủy ban AI trong nội bộ.
Xung đột quanh việc bán lại cũng lan ra. Công đoàn Hyundai Wia phản đối việc xúc tiến bán bộ phận kinh doanh đặc chủng và yêu cầu rút lại, còn Chi hội lao động văn phòng và nghiên cứu Hyundai Mobis thuộc Chi bộ Gyeonggi của Công đoàn Kim khí đã bước vào cuộc đấu tranh toàn lực với các yêu cầu hoãn hợp đồng chính thức và dừng bán, rút lại việc chuyển công ty cưỡng chế, quyền từ chối chuyển công ty và bảo đảm kế thừa việc làm. Tháng 1 vừa qua, Hyundai Mobis đã ký biên bản ghi nhớ xem xét bán bộ phận kinh doanh đèn với hãng phụ tùng Pháp OP Mobility và thúc đẩy hợp đồng chính thức. Tập đoàn Hyundai Motor đang gấp rút chuyển đổi sang SDV, xây nhà máy thông minh dựa trên AI và đưa robot hình người vào sử dụng, và lần bán này cũng nằm trong dòng chảy đó.
Vai trò mà KDI yêu cầu ở chính phủ là người hỗ trợ. Trong ngắn hạn, báo cáo nêu ra việc thiết kế lại công việc của các nghề tiếp xúc nhiều với AI và mở rộng đào tạo lại, việc vận hành đám mây công cộng và trung tâm GPU dùng chung để hạ ngưỡng cho doanh nghiệp nhỏ và vừa. Trong dài hạn, báo cáo đề nghị phổ cập loại AI hỗ trợ con người vào dịch vụ công, lập cơ chế quản trị AI theo từng ngành và hội đồng hiệp thương giữa lao động, doanh nghiệp và chính phủ, và bù đắp những vùng trắng của trợ cấp thất nghiệp.
Con số 256.000 chỉ tình hình của một năm nào đó sau 10 năm. Trong khoảng thời gian đó, mười lần thương lượng tiền lương và thỏa ước tập thể đi qua, và ngân sách đào tạo lại được lập mười lần. Trong phạm vi mà báo cáo đưa ra, điều phân định kết quả là việc đào tạo lại và bàn thảo có thực sự vận hành hay không, hơn là năng lực của công nghệ. Thủ tục bàn thảo mà công đoàn Hyundai Motor và công ty đã nhất trí sẽ bước lên bàn thử thách đầu tiên.
