
日程表上的空格看起来不用付任何成本。不做决定,预算、人力、系统订购都排不上。所以空格读起来像是节省。实际上更接近相反。
亚洲主要国家正朝着把气候相关信息披露何时、从哪些企业开始定为义务的时点敲定下来的方向推进。韩国把路线图的确定推后了。同一周,加利福尼亚州的信息披露规定被送上了争论是否违宪的审判台。三个事实一起堆起来,"再观望一下"这句话的说服力变大了。
把围绕规范的混乱换成等待的名义的那一刻,韩国企业最终要付的准备成本不会消失,会往后推并长大。
最强的反对逻辑是沉没成本。国际上标准还在摇摆,如果急着建体系,结论变了的时候,投进去的钱就那样扔掉了。对握着监管应对预算的一方来说,这是值得算一算的损益。

不过,现在争论的焦点,和企业要准备的东西,层次不同。诉讼和制度讨论中成为问题的,更接近能把什么、强制公开到哪里。以什么边界统计排放量,让这个统计值像会计资料一样经得起核查,这些工作在哪种结论下都不会被废弃。沉没掉的是报告的格式,数据会留下。
更重要的是,有些项目只能用时间来买。一直下到协力企业的排放数据、内部控制程序、核查所需记录的连续性,不会因为增加预算就压缩到几个月。等施行时点定下来之后再着手,要拿到的是过去时点的统计值,手里握着的只有未来的时间。那时候的应对总是更贵。
也可以选择拖延。要让这个选择站得住,需要条件。施行时点和实际准备所需期间之间的间隔定为多少,这个间隔随企业规模怎么变化,要一起给出来。没有这个设计就推迟,成不了缓期,只是把负担挪过去。
今后要看的地方不是路线图是否发布本身。发布文里有没有把施行时点和准备期间一起写上,这两者之间的距离,对从来没有从头积累过供应链数据的企业来说是否扛得住。空格总有一天会被填上。问题在于填上那一格的那天,企业还剩下多长的时间。
