Báo cáo kết quả khảo sát theo dõi ba năm của những người lao động bị sa thải tập thể tại Korea Wiper (한국와이퍼) đã được công bố tại buổi tọa đàm ở tòa nhà chính Quốc hội vào chiều ngày 6. Tính đến năm 2025, tỷ lệ có việc làm là 75%. Tuy nhiên, tiền lương bình quân tháng của họ là 2.719.000 won, thấp hơn mức bình quân 2.950.000 won của khu vực Ansan, và thời gian làm việc mỗi tuần là 47,1 giờ, dài hơn 8 giờ so với mức bình quân 39,1 giờ của khu vực. Việc đi làm trở lại và việc cuộc sống được phục hồi không phải là cùng một chuyện.
Korea Wiper, nơi sản xuất cần gạt nước cho ô tô, là công ty con tại Hàn Quốc của Denso, hãng linh kiện ô tô Nhật Bản. Tháng 7/2022, khi Denso Korea tuyên bố thanh lý, việc làm của toàn bộ nhà máy bị cắt đứt cùng một lúc. Người lao động lập công đoàn và chiếm giữ nhà máy, sang tận Nhật Bản để tiến hành cuộc đấu tranh viễn chinh. Hơn một năm sau, vào tháng 8/2023, thỏa thuận giữa lao động và giới chủ với nội dung lập quỹ việc làm xã hội đã được đưa ra.
Từ thỏa thuận đó, quỹ pháp nhân "Ttubeogi, bước chân bền bỉ hướng tới thế giới tôn trọng lao động" ra đời. Buổi tọa đàm lần này do Tổng liên đoàn Lao động Dân chủ (민주노총), Công đoàn Kim khí (금속노조) cùng Ủy ban Lao động của MINBYUN (민변), Quỹ Ttubeogi, và các nghị sĩ Park Hae-cheol (Đảng Dân chủ Đồng hành), Yong Hye-in (Đảng Thu nhập cơ bản), Jeong Hye-gyeong (Đảng Tiến bộ) cùng tổ chức. Đây là một ghi chép hiếm thấy ở chỗ nó lấy lại và kiểm tra một vụ việc đã khép lại bằng thỏa thuận vào thời điểm ba năm sau.
Tỷ lệ từng chuyển việc được ghi trong báo cáo là 39,1%, số lần chuyển việc trong riêng năm 2025 bình quân là 1,7 lần. Nghĩa là gần hai lần đổi nơi làm việc trong một năm. Bên trong con số tỷ lệ có việc làm 75% có cả tình trạng việc làm chông chênh như vậy.
Tại buổi tọa đàm, ông Choi Man-bok (46 tuổi) đã kể về ba năm của mình. Vào thời điểm bị sa thải, các con ông đang học trung học cơ sở và trung học phổ thông. Sau đó ông đã chuyển qua ba nơi làm việc, hiện đang làm việc theo hình thức thầu phụ trong nội bộ doanh nghiệp.
Bà Shin Mi-hyang (57 tuổi), người đã làm việc 13 năm tại Korea Wiper, cho biết trong ba năm bà đã đổi ngành nghề năm đến sáu lần. Công việc bà thành thạo suốt 13 năm coi như mất chỗ dùng cùng với việc bị sa thải, và quá trình học nghề mới lần nào cũng bắt đầu lại từ đầu. Phạm vi việc làm mở ra cho một nữ công nhân chế tạo ở độ tuổi 50 hiện rõ nguyên vẹn trong sự lặp lại đó.
Son Jeong-sun, nghiên cứu viên Viện Nghiên cứu Chính sách Lao động Xã hội, cũng phát biểu về trường hợp này. Tiêu chuẩn tính toán của hai con số so sánh tiền lương và thời gian làm việc đã không được nêu rõ cùng lúc với thời điểm công bố báo cáo. Dù vậy, dáng vẻ tiền lương thấp và thời gian làm việc dài xuất hiện cùng nhau là rõ ràng. Lương giảm thì tăng giờ làm để bù, tăng giờ làm thì mất đi khoảng thời gian rảnh để gặp gỡ người khác.
Quyết định rút lui của doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài được đưa ra ở nước đặt trụ sở chính, còn hậu quả thì người lao động của một nhà máy ở Ansan gánh chịu trong nhiều năm. Lý do khảo sát theo dõi lần này hiếm thấy nằm ở đây. Với sa thải tập thể, việc đưa tin thường kết thúc vào ngày ra văn bản thỏa thuận, còn ba năm sau đó thì không được thống kê ghi nhận. Ngay cả ở trường hợp đã lập ra thiết chế mang tên quỹ việc làm xã hội, chất lượng việc làm cũng sụt xuống như vậy.
Báo cáo giờ đã vào trong Quốc hội. Chế độ sẽ chịu trách nhiệm đến đâu cho quãng thời gian sau sa thải là tùy vào các cuộc thảo luận sắp tới, và ở điểm xuất phát của cuộc thảo luận đó đặt 2.719.000 won và 47,1 giờ. Các con của ông Choi trong khoảng thời gian đó đã lớn thêm ba năm từ tuổi học sinh trung học cơ sở và trung học phổ thông. Nơi làm việc mà người cha đã chuyển qua là ba chỗ.
