サムスンが嶺南圏を「グローバル・フィジカルAI革新クラスター」にするとして約60兆ウォンを投じると3日明らかにした。晋州の慶尚国立大学で開かれた国民報告会で、ノ・テムン(盧泰文)サムスン電子代表取締役社長(DX部門長)が自ら計画を読み上げた。資金は亀尾、蔚山、釜山、巨済の4カ所に分かれる。サムスンはここで良質な雇用20万人分を作るとした。
拠点別の配分を見ると、この投資の性格が表れる。亀尾に19兆ウォン、蔚山に16兆ウォン、釜山に15兆ウォン、巨済に10兆ウォンだ。四つを足すと発表総額と一致する。
亀尾ではサムスン電子とサムスンSDSがヒューマノイドの量産体制、ロボットデータファクトリー、製造AXに基づく「AIドリブンファクトリー」、AIデータセンターのインフラを担う。ロボットを作る工場とロボットが働く工場を同時に建てる計画だ。残る3カ所は部品と素材を担う。
蔚山ではサムスンSDIが全固体電池を世界で初めて量産するとした。全固体は液体電解質を固体に変えて発火の危険を減らし、同じ体積により多くの電気を収める方式だ。ヒューマノイドと電気自動車に使われる。ESS用のLFP・ナトリウム電池ラインも増やす。
釜山ではサムスン電機がAIサーバー用パッケージ基板と高付加価値MLCCのマザーラインを作る。MLCCは電子機器の中で電気をしばらく蓄えて流し、信号を均す米粒ほどの部品だ。巨済ではサムスン重工業が最先端の高付加価値船と海洋インフラの建造拠点を建て、デジタル・AI・ロボットの転換を束ねた3Xに基づく自律型造船所を進める。
ノ社長は政府に向け、ロボット産業特化団地の指定とインセンティブ、国内造船業に関連する政府主導事業の拡大を求めた。彼が示した認識はこうだ。AIが伝統的な製造工場をヒューマノイドロボット中心のAIドリブンファクトリーに変えているというものだ。
ロボットの運用と保守、ロボットに動作を教えるデータを扱う仕事、AIエンジニアリングは新しく生まれる職務だ。組み立てや検査のように反復動作が中心の職務はロボットが代替する領域だ。直接雇用と協力会社、間接的に誘発される雇用をどう分けて数えたかは明らかにしなかった。
製造現場のAI転換は大企業だけの問題ではない。中小ベンチャー企業部は先月29日、忠北・陰城のプルムウォン食品工場で「中小製造特化マルチAIエージェント実証プロジェクト」の着手懇談会を開き、12課題の現場実証に入った。設備を自動で動かしデータを集めるにとどまっていた従来のスマート工場と違い、複数のAIが互いに役割を分けて工程を分析し、品質を予測し、作業者と管理者の判断を助ける。食品ではアイゼラがプルムウォン食品を対象に品質のばらつき分析と危険の事前予測モデルを、ビューティーではカイロスラボが処方設計から規制検討と臨床効能予測まで全周期の適用を検証する。
懇談会で企業が挙げた共通の悩みは、品質のばらつき、工程条件の調整、熟練人材の不足だった。品質のばらつきと工程条件の調整は熟練工の感覚で埋めてきた領域で、その感覚を受け継ぐ人は減った。6カ月間の実証は、AIエージェントがこの隙間を実際のデータで埋められるかを見る。
同じ流れが国境の外ではより大きな規模で進んでいる。国際ロボット連盟が4月8日に出した報告書によると、2024年の中国の製造業ロボット密度は労働者1万人当たり166台で1年の間に17%上がり、稼働している産業用ロボットは約200万台で2位の日本の4.5倍だ。昨年中国が設置した産業用ロボットは、残りの世界全体を合わせたよりも多かった。世界のヒューマノイドロボットの大半も中国から出ている。
背景には人口がある。国連の統計は、中国の15-64歳の生産年齢人口が約10億人で頂点を打った後、2100年に3億人まで減るとみている。60歳以上の割合は現在の23%から2100年には半分を超える。人を確保できない未来をロボットで埋めるという選択だ。
ところが同じ国で16-24歳の5月の失業率は15.6%と、1年前より0.7ポイント上がった。配車や出前のようなプラットフォーム労働で生計を立てる人口は2億人を超える。華住グループは自動化で客室当たりの従業員比率を0.1人まで下げたとしたが、業界平均は0.3-0.8人だ。人口が減る時点より雇用が消える時点が早ければ、その差は人が引き受ける。
中国のシャニ・トラック工場はパネルの圧着と塗装をロボットに任せ、人の手が最もかかる最終組み立てまで自動化とヒューマノイドの導入を進めている。UBテックは先月30日、深センで家事支援と情緒的な交流を狙った2足歩行ロボットU1シリーズを出した。工場で積み上がる労働過程のデータが厚くなるほど、体を持つAIの動作は精巧になる。亀尾の計画にもロボットデータファクトリーが入った。
サムスンが出した計画どおりなら、亀尾のラインの職務は部品の組み立てからロボットの運用とエラー確認に移る。その仕事をする人が今ラインに立つ人なのか、別の学歴と経歴を持つ新しい人材なのかは明らかにされていない。サムスンが政府に求めた特化団地とインセンティブを議論するとき、再教育と配置転換が併せて扱われるかが、20万人分の雇用という約束の実質を分ける。
