Auf dem Flur ist niemand. An der Decke hängende Schirmleuchten brennen in gleichmäßigen Abständen, und der graue Beton des Bodens wirft dieses Licht trüb zurück. Die rechte Wand besteht aus schwarzen Rahmen und Glas, die untere Hälfte ist mit einer lichtdurchlässigen Folie beklebt, die den Innenraum in ein trübes Blau taucht. Am Ende des Flurs bleibt nur die Notausgangsleuchte rot.
Im Besprechungsraum hinter dem Glas stehen ein langer Holztisch und Netzstühle. Vor dem Fenster sind die Fenster des gegenüberliegenden Backsteingebäudes zu sehen, auch dort brennen einige Lichter. Die Stühle sind nicht an den Tisch herangeschoben. Sie stehen in der Haltung still, in der jemand gesessen hat und dann aufgestanden ist.
Ein solcher Raum verlangt denselben Preis, ob Menschen da sind oder nicht. Mietverträge sind auf Jahresbasis gebunden, Klimatechnik und Beleuchtung laufen etagenweise. Die Geschwindigkeit, mit der sich die Arbeitsweise auf einige Tage pro Woche verändert, unterscheidet sich von der Geschwindigkeit, mit der ein Gebäude diese Veränderung aufnimmt. Diese Zeitverschiebung führt dazu, dass Büros leer stehen und trotzdem unterhalten werden.
Im Beton des Bodens sind die Schleifspuren in kreisenden Bahnen zurückgeblieben, in der Nähe der Sockelleiste ist ein Fleck schwach verlaufen. Auf der Aluminiumschiene unter der Glaswand liegt eine dünne Staubschicht. Wäre es ein Flur, den täglich Menschen entlanggehen, wäre diese Oberfläche von Schritten abgenutzt und der Glanz ungleichmäßig verteilt, hier aber ist allein die Spur des Staubsaugers gerade erhalten. Die Pflege läuft weiter, nur der Verschleiß steht still.
Die Glastrennwand war ursprünglich als Entwurf gedacht, der Offenheit und Konzentration zugleich erreichen sollte. Steht der Innenraum leer, bleibt diesem Glas nur die trennende Funktion, und die trübe Folie verdeckt den Innenraum nicht, sondern verbirgt sanft, dass dort nichts ist. Am schärfsten ist auf dem Foto weder der Tisch noch der Stuhl, sondern das Licht eines Flurs, den nie jemand entlanggegangen ist.
