Việc dừng một tổ máy nhiệt điện than vào lúc nào, và cái gì sẽ lấp vào chỗ đó, được quyết định ở phòng họp nào. Trong thời gian dài, quyết định này bị phân tán thành năm ngả. Khi cuộc thảo luận đưa 5 công ty phát điện trở lại làm một được nêu lên lần nữa, điều cần xem xét không phải là hình dạng của sơ đồ tổ chức. Mà là mục tiêu năng lượng tái tạo có được ghi chặt vào chỉ tiêu đánh giá của công ty hợp nhất hay không.
Tái hợp nhất là vấn đề đã bàn qua bàn lại trong thời gian dài. Điều thay đổi lớn là công đoàn, vốn phản đối mạnh mẽ suốt thời gian qua, đã chuyển sang tán thành. Nội dung chi tiết của phương án hợp nhất vẫn đang được thảo luận. Dù vậy, rõ ràng là cánh cửa thảo luận đã mở.
Khi các công ty bị chia tách, mục tiêu công suất năng lượng tái tạo cũng bị chia nhỏ. Mục tiêu bị chia nhỏ sẽ bị lùi lại theo hoàn cảnh của từng nơi, và phần bị lùi lại trở nên mờ nhạt về chuyện thuộc trách nhiệm của công ty nào. Cơ hội để việc tái cơ cấu ngành phát điện được xử lý trực diện như lần này khó có thể trở lại. Thành bại của việc hợp nhất phụ thuộc vào chuyện mục tiêu năng lượng tái tạo có được đưa vào chỉ tiêu đánh giá cốt lõi của tổ chức hợp nhất hay không.
Lập luận phản đối không hề dễ bác. Đó là ý kiến cho rằng doanh nghiệp có quy mô lớn hơn thì quán tính cũng lớn theo. Lo ngại rằng nếu sự căng thẳng vốn nảy sinh từ việc năm công ty cạnh tranh nhau biến mất thì tuổi thọ của thiết bị than có thể kéo dài thêm là điều có cơ sở.
Tuy nhiên, khó có thể xem cạnh tranh trong thời gian qua đã kéo đầu tư năng lượng tái tạo lên. Trục của cạnh tranh được đặt vào giá thành phát điện, và bên sản xuất nhiều với giá rẻ thì nhận được đánh giá tốt. Thứ ngăn quán tính là chỉ tiêu đánh giá hơn là cạnh tranh. Khi việc không đạt mục tiêu thực sự được phản ánh vào điểm đánh giá hoạt động doanh nghiệp và thành tích của ban lãnh đạo, kế hoạch mới bước ra khỏi văn bản.
Nói rằng hợp nhất mà đổ vỡ thì chuyển đổi cũng chấm dứt, hay nói rằng chỉ cần hợp nhất là chuyển đổi tự nó vận hành, đều xa sự thật. Nếu chuyện này được thay bằng một tờ tuyên bố trung hòa carbon thì thứ thay đổi chỉ là tấm biển hiệu. Ngược lại, nếu mục tiêu công suất theo từng năm và lịch trình chuyển đổi thiết bị than được đưa vào phần chính của văn bản, việc tái cơ cấu tổ chức sẽ trở thành lực đẩy chuyển đổi đi lên.
Ngành phát điện là lĩnh vực mà người dân là chủ. Khi phương án hợp nhất được công bố, đáng để mở ra xem từ mục lục. Chỉ cần kiểm tra một điều là mục tiêu năng lượng tái tạo nằm ở phần đầu của văn bản hay được gắn ở cuối phụ lục, cũng có thể đoán được lần tái cơ cấu này là vì cái gì.
