Theo kết quả điều tra dân số và nhà ở năm 2024, số người trên 70 tuổi ở Hàn Quốc là 6,54 triệu, vượt qua số người ở độ tuổi 20 là 6,3 triệu. Đây là lần đầu tiên xảy ra sự đảo ngược này sau 100 năm kể từ khi thống kê được thực hiện vào năm 1925.
Số người ở độ tuổi 20 đạt đỉnh 7,03 triệu vào năm 2020 đã giảm liên tiếp trong 4 năm, từ một độ tuổi lớn nhất trong số người trưởng thành trở thành độ tuổi nhỏ nhất.
Con số này không chỉ đơn thuần là thống kê dân số. Xã hội Hàn Quốc đang nhanh chóng bước vào xã hội siêu cao tuổi, và vào năm 2025, số người trên 65 tuổi sẽ vượt qua 10 triệu.
Khoảng 19,5% tổng dân số. Liên hợp quốc phân loại xã hội siêu cao tuổi khi tỷ lệ người trên 65 tuổi vượt quá 20%. Hàn Quốc sắp vượt qua ngưỡng đó.
Vấn đề không phải là con số. Đó là cái nhìn của xã hội chúng ta về tuổi già. Sự già hóa vẫn chỉ được thảo luận trong khuôn khổ gánh nặng nuôi dưỡng hoặc khủng hoảng phúc lợi. Người cao tuổi được coi là đối tượng cần chăm sóc, và thanh niên được vẽ ra như thế hệ phải gánh vác gánh nặng đó.
Tuy nhiên, ở một ngôi làng ven biển nhỏ ở tỉnh Iwate, Nhật Bản, một câu chuyện hoàn toàn khác đang diễn ra.
'Nơi để ở' ra đời trong thảm họa
Vào ngày 11 tháng 3 năm 2011, trận động đất lớn ở Đông Nhật Bản đã tấn công miền Đông Bắc Nhật Bản. Thành phố Ofunato đã bị tàn phá hoàn toàn bởi sóng thần, và hàng trăm người đã mất mạng. Những người sống sót đã bị phân tán vào các nhà ở tạm thời, và đặc biệt là người cao tuổi đã rơi vào tình trạng cô lập sâu sắc.
Vài tháng sau đó, một người cao tuổi đã nói: "Điều chúng tôi cần không phải là sự thương hại mà là một nơi để làm việc."
Câu nói này đã khởi đầu cho dự án Ibasho. Ibasho trong tiếng Nhật có nghĩa là nơi mà một người có thể tồn tại một cách đúng nghĩa. Đây là không gian mà người cao tuổi tự thiết kế, xây dựng và điều hành.
Ngôi nhà Ibasho Honeywell ở Ofunato, mở cửa vào năm 2013, đã trở thành một không gian đa chức năng với quán cà phê, cửa hàng mì và vườn rau. Tại đây, những người cao tuổi từ 70 đến 80 tuổi nấu ăn để bán, chăm sóc trẻ em và dạy cho thanh niên các công thức nấu ăn truyền thống.
Dự án này do tiến sĩ Emi Kiyota, một kiến trúc sư và nhà nghiên cứu về lão hóa người Mỹ, dẫn dắt không chỉ là một cơ sở phúc lợi đơn thuần. Đây là một thí nghiệm xã hội nhằm tái định vị người cao tuổi từ người thụ hưởng thành người sáng tạo, từ người được bảo vệ thành trung tâm của cộng đồng.
Kết quả thật đáng ngạc nhiên. Những người cao tuổi thường xuyên đến Ibasho đã kết bạn nhiều hơn và cảm giác thuộc về và tự hiệu quả của họ đã tăng lên đáng kể. Không chỉ đơn giản là giảm cô đơn, mà mục đích sống của họ đã được phục hồi.
Từ mô hình phục hồi thảm họa đến phong trào toàn cầu
Ibasho bắt đầu từ Ofunato giờ đây đã trở thành một mô hình toàn cầu. Mô hình Ibasho đã được áp dụng thành công ở các khu vực bị thiên tai như Ormoc, Philippines, bị ảnh hưởng bởi cơn bão Haiyan vào năm 2013, và Matatirtha, Nepal, sau trận động đất năm 2015.
Theo nghiên cứu, dự án Ibasho ở Philippines và Nepal đã tăng cường đáng kể vốn xã hội của những người cao tuổi tham gia, đặc biệt ở Philippines, nơi đã hình thành các mối quan hệ sâu sắc, và ở Nepal, nơi đã hình thành mạng lưới xã hội rộng lớn.
Sự lan tỏa đáng chú ý nhất là vào năm 2024. Tại Singapore, nơi có tốc độ già hóa nhanh nhất thế giới, vào tháng 3, dự án Ibasho đầu tiên đã được khởi động. Trung tâm Margaret Drive, được tạo ra bởi Trung tâm Dân số và Sức khỏe Cộng đồng của Đại học Quốc gia Singapore và tổ chức phúc lợi xã hội FaceActs, là một ví dụ về việc áp dụng 8 nguyên tắc Ibasho trong bối cảnh Singapore.
Một ủy ban cốt lõi đa thế hệ gồm 24 người đã được thành lập, và các chương trình do cộng đồng dẫn dắt như phòng khám kỹ thuật số và hội thảo thủ công tái chế đang được triển khai.
Chính phủ Singapore đang kiểm tra xem mô hình do cộng đồng dẫn dắt có thể hoạt động ở Singapore hay không, đồng thời giải quyết vấn đề cô lập người cao tuổi và phân biệt tuổi tác. Tổ chức Y tế Thế giới và UN-Habitat cũng đang chú ý đến Ibasho và đánh giá nó như một mô hình thay thế cho xã hội già hóa.
Tính đến năm 2025, Ibasho đang hoạt động tại Nhật Bản, Philippines, Nepal và Singapore, và đang nhận được nhiều yêu cầu từ các quốc gia khác nhau trên thế giới. Ibasho, bắt đầu như một dự án phục hồi thảm họa, đã tiến hóa thành một mô hình phục hồi để đối phó với cuộc khủng hoảng già hóa toàn cầu.
Cô lập ở Hàn Quốc không phân biệt thế hệ
Còn Hàn Quốc thì sao? Theo cuộc khảo sát thực trạng người cao tuổi năm 2023, tỷ lệ hộ gia đình một người trong số người cao tuổi trên 65 tuổi là 32,8%, tăng 13,0 điểm phần trăm so với năm 2020. Năm 2023, số hộ gia đình người cao tuổi sống một mình là 2.138.000 hộ, trong đó 18,7% cho biết không có ai để nhận sự giúp đỡ.
Tuy nhiên, sự cô lập không chỉ là vấn đề của người cao tuổi. Theo dữ liệu của Viện Đánh giá và Thanh tra Bảo hiểm Y tế năm 2022, số bệnh nhân được điều trị vì trầm cảm trong độ tuổi 20 là 194.000, nhiều nhất. Hàn Quốc giờ đây đã trở thành một xã hội mà cả thanh niên và người cao tuổi đều bị cô lập.
Sự cô lập này không chỉ là một vấn đề cảm xúc đơn giản. Theo thống kê về cái chết cô đơn toàn quốc năm 2023, số trường hợp bị bỏ mặc sau khi chết một mình lên tới 3.661 người.
Trong số đó, 1.146 người ở độ tuổi 60, 1.097 người ở độ tuổi 50, với nam giới trung niên chiếm hơn một nửa, nhưng 43% là dưới 50 tuổi. Xã hội Hàn Quốc đang bỏ mặc cấu trúc mà mọi người chết một mình mà không phân biệt thế hệ.
Cần vai trò chứ không phải chỉ là chăm sóc
Mô hình Ibasho được tóm tắt bằng 8 nguyên tắc Ibasho. Những nguyên tắc này chuyển đổi cái nhìn về tuổi già.
Nguyên tắc 1: Người cao tuổi là tài sản quý giá. Họ không phải là đối tượng cần chăm sóc, mà là nguồn lực cốt lõi của cộng đồng với sự khôn ngoan và kỹ năng tích lũy, cùng với mong muốn đóng góp.
Nguyên tắc 4: Sự tham gia của tất cả các thế hệ. Ibasho không phải là không gian chỉ dành cho người cao tuổi. Trẻ em học các trò chơi truyền thống từ người cao tuổi, và thanh niên dạy người cao tuổi cách sử dụng điện thoại thông minh. Đây là nơi diễn ra sự tuần hoàn giữa các thế hệ.
Nguyên tắc 7: Tính bền vững. Nhiều Ibasho điều hành vườn cộng đồng và cửa hàng bán hàng trực tiếp. Thực phẩm, kết nối xã hội và hoạt động kinh tế tạo thành một cấu trúc tuần hoàn.
Tiến sĩ Emi Kiyota đã nói: "Người cao tuổi không đến đây để được điều trị. Họ đến để làm việc, đóng góp và dạy dỗ. Trong quá trình đó, sự cô đơn tự nhiên biến mất."
Cách tiếp cận của Ibasho cũng cộng hưởng với các giá trị truyền thống của Hàn Quốc. Trong xã hội Hàn Quốc trước đây, người cao tuổi là trung tâm của cộng đồng làng. Họ truyền đạt kinh nghiệm và sự khôn ngoan, hòa giải xung đột và dẫn dắt thế hệ trẻ.
Tuy nhiên, sự công nghiệp hóa nhanh chóng và gia đình hạt nhân đã phá vỡ những vai trò này. Ibasho là một nỗ lực để phục hồi những vai trò đó theo hình thức hiện đại.
Liệu Ibasho có thể thành công ở Hàn Quốc?
Ở Hàn Quốc cũng có những nỗ lực tương tự. Thành phố Seoul đang xây dựng không gian điểm nhấn cho sự đồng cảm giữa các thế hệ từ năm 2023, và một số khu vực đang triển khai các dự án quán cà phê do người cao tuổi điều hành và vườn cộng đồng.
Tuy nhiên, hầu hết vẫn mang hình thức chương trình phúc lợi từ trên xuống. Cấu trúc mà người cao tuổi tự thiết kế và sở hữu là rất hiếm.
Để mô hình Ibasho có thể thành công ở Hàn Quốc, cần có một số chuyển đổi.
Thứ nhất, cần thay đổi ngôn ngữ nhìn nhận về tuổi già. Từ phúc lợi cho người cao tuổi sang tài sản tuổi già, từ đối tượng chăm sóc sang người sáng tạo cộng đồng. Khuôn khổ trong tài liệu chính sách và báo chí cần phải thay đổi.
Thứ hai, cần trả lại quyền sở hữu không gian cho người cao tuổi. Điều cốt lõi của Ibasho là họ là chủ nhân. Cần có một cấu trúc mà người cao tuổi tự quyết định và điều hành, không phải là không gian do chính quyền địa phương hoặc tổ chức phúc lợi xã hội quản lý.
Thứ ba, cần thiết kế sự tuần hoàn giữa các thế hệ. Không chỉ là nơi tập trung người cao tuổi, mà là không gian mà trẻ em và thanh niên cùng ra vào. Người cao tuổi dạy nấu ăn và kỹ thuật truyền thống, trong khi thanh niên dạy cho họ các công cụ kỹ thuật số, tạo ra một không gian học tập tương tác.
Sự phục hồi bắt đầu từ vai trò
Thời đại mà người trên 70 tuổi vượt qua người 20 tuổi không phải là một cuộc khủng hoảng. Chỉ là chúng ta chưa chuẩn bị. Chừng nào chúng ta còn nhìn nhận sự già hóa như một gánh nặng, cả người cao tuổi và thanh niên đều sẽ không hạnh phúc.
Tuy nhiên, nếu chúng ta tái định vị tuổi già như một tài sản, như trung tâm của sự tuần hoàn giữa các thế hệ, thì xã hội già hóa có thể trở thành điểm khởi đầu cho một mô hình cộng đồng mới.
Ibasho không phải là giải pháp hoàn hảo. Nhưng nó cung cấp một manh mối. Con người không thể phục hồi chỉ bằng sự chăm sóc. Khi có vai trò và mục đích, và khi họ cảm thấy mình là một phần cần thiết cho ai đó, họ mới thực sự sống lại.
Hàn Quốc có 6,54 triệu người trên 70 tuổi. Trong số đó, nhiều người vẫn khỏe mạnh, muốn làm việc và tìm kiếm nơi để đóng góp. Câu hỏi rất đơn giản. Chúng ta đã sẵn sàng để tạo ra một nơi cho họ chưa?
Nguồn
Cơ quan Dữ liệu Quốc gia, 「Kết quả điều tra dân số và nhà ở năm 2024」 (2025)
Bộ Nội vụ và An ninh, 「Thống kê dân số đăng ký cư trú năm 2023」 (2024)
Bộ Y tế và Phúc lợi, 「Khảo sát thực trạng người cao tuổi năm 2023」 (2023)
Cục Thống kê, 「Thống kê người cao tuổi năm 2024」 (2024)
Bộ Y tế và Phúc lợi, 「Khảo sát thực trạng cái chết cô đơn năm 2024」 (2024)
Viện Đánh giá và Thanh tra Bảo hiểm Y tế, 「Tình trạng điều trị trầm cảm」 (2022)
Mạng lưới Ibasho, "Cách tiếp cận Ibasho: Trao quyền cho người cao tuổi để xây dựng lại cộng đồng" (2023)
Kiyota, E., "Ibasho: Tạo ra những nơi mà người cao tuổi có thể già đi với phẩm giá và mục đích" (2021)
Đại học Quốc gia Singapore, "Dự án Ibasho đầu tiên ở Singapore được khởi động" (2024)
